Integrale Bedrijven Noordoost-Brabant
Opgegeven reden: artikel uit 2011 had inderdaad een update nodig, maar de bijdrage van gebruiker:IBNnl is op verschillende punten niet neutraal
Integrale Bedrijven Noordoost-Brabant (IBN) is een sociale onderneming in Noord-Brabant. Al meer dan 25 jaar maakt IBN zich sterk om mensen die het op eigen kracht niet redden op de arbeidsmarkt aan werk te helpen. Werken geeft het gevoel ergens aan bij te dragen en ergens bij te horen. Het hebben van werk is echter niet voor iedereen vanzelfsprekend. Er zijn mensen die, om wat voor reden dan ook, extra ondersteuning naar werk nodig hebben. Voor deze mensen is IBN er. Tegenwoordig werken zo’n 3300 mensen bij of via IBN.
Geschiedenis[bewerken | brontekst bewerken]
Ontstaan[bewerken | brontekst bewerken]
IBN is begin jaren ’50 ontstaan in de regio Brabant-Noordoost uit verschillende particuliere en gemeentelijke initiatieven. Dit waren de voorlopers van IBN. Doel was om mensen die vanwege een lichamelijke of geestelijke handicap niet kunnen deelnemen aan het arbeidsproces van passend werk te voorzien. Begin jaren vijftig ontstaat de eerste sociale werkplaats in Oss (Sawor). Later volgen Mill (Welvac) en in 1955 ook Veghel (Weveo). In de jaren zestig groeien de activiteiten enorm. Naast de werkplaatsen worden vanaf dan ook buitenobjecten geëxploiteerd (groenonderhoud, bosbeheer en inzameling van oud papier).
Wet sociale werkvoorziening[bewerken | brontekst bewerken]
Door de komst van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) aan het eind van de jaren zestig moet er meer samenwerking komen. Dat lukt op unieke schaal: liefst 26 gemeenten bundelen hun krachten in het Werkvoorzieningschap Noord-Brabant Noordoost. De solidariteitsgedachte is in deze regio al jaren bovengemiddeld aanwezig.
De jaren ’70 kenmerken zich door allerlei pogingen om de werkplaatsen te laten fuseren. De fusiepogingen mislukken om uiteenlopende redenen allemaal jammerlijk. In de jaren ’80 groeien met name de detacheringen, buitenobjecten en de schoonmaakobjecten (later Niwob genoemd) explosief. Ook de visie over sociale werkvoorziening verandert ingrijpend: Waar het in de jaren ’50 van de vorige eeuw vooral zorg voor de gehandicapte medemens was die tot oprichting van de werkplaatsen leidde, evolueert deze opvatting in de jaren ’80 naar een bedrijfsmatigere aanpak. De arbeidsgehandicapte wordt als volwaardige medewerker gezien.
Bedrijfsmatig werken met volwaardigheid als uitgangspunt is de basis van de IBN-groep, die per 1-1-1995 uit een daadwerkelijke fusie van Niwob, Sawor en Weveo, ontstaat. IBN groeit uit tot één van de grootste werkgevers in de regio. Een bedrijf met een zeer gevarieerd pakket aan diensten, werkzaam voor uiteenlopende opdrachtgevers en een bedrijfsmatige aansturing. Met een visie waarin de mens centraal staat.
Bij de viering van het 15-jarige bestaan eind 2009 verandert de naam van IBN-groep in IBN: Integrale Bedrijven Noordoost Brabant.
Participatiewet[bewerken | brontekst bewerken]
Sinds 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht. Vanaf dat moment is instroom in de Wsw (Wet sociale werkvoorziening) niet meer mogelijk. De Participatiewet heeft als doel om iedere burger volwaardig te laten meedraaien in de samenleving. Het belangrijkste verschil met de Wsw is dat mensen met een arbeidsbeperking zoveel mogelijk bij een ‘gewone’ werkgever dienen te worden geplaatst.
In de praktijk is daarmee meer verantwoordelijkheid bij gemeenten komen te liggen. Waar voorheen iemand met een arbeidsbeperking onder de Wsw tot zijn pensioen beschermd kon blijven werken, dient er nu (in de meeste gevallen) uitstroom naar een reguliere werkgever plaats te vinden. Bij de Wsw kon IBN iemand met een arbeidsbeperking tot aan zijn pensioen aan het werk houden. Nu ligt daarin ook een actieve rol voor gemeenten én werkgevers. Met de veranderde wetgeving is ook de gemeentelijke opdracht veranderd en zijn de subsidies gewijzigd. Dit alles bracht een forse verandering met zich mee. Per 1 januari 2019 is IBN anders georganiseerd, is het bedrijvenmodel losgelaten en treden we als één IBN naar buiten.
Samenwerking met gemeenten[bewerken | brontekst bewerken]
De 6 gemeenten in het noordoosten van Noord-Brabant kennen een lange en succesvolle samenwerking met IBN als uitvoeringsorganisatie van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Met de komst van de Participatiewet is de instroom in de Wsw gestopt en is de samenwerking vernieuwd.
IBN voert de Participatiewet uit voor en in nauwe samenwerking met de 6 gemeenten. Hiervoor is sinds 1 juli 2021 een vernieuwd partnership van kracht tussen IBN en de 6 gemeenten. Een bijzonder partnership waarbij in gezamenlijkheid wordt gezorgd voor werkgelegenheid in onze regio voor de meest kwetsbare inwoners.
De IBN-organisatie heeft een BV structuur (Holding en dochter BV’s) met een Algemene vergadering, een Raad van Commissarissen en een bestuurder. Enig aandeelhouder van IBN is het Werkvoorzieningsschap. De aandeelhoudersbevoegdheid wordt uitgeoefend door de 6 leden van het Algemeen Bestuur. De Raad van Commissarissen houdt toezicht op het bestuur en adviseert haar. De Raad bestaat uit 5 onafhankelijke commissarissen, met ieder een eigen expertise. De bestuurder geeft leiding aan de onderneming.
Maatschappelijk dividend[bewerken | brontekst bewerken]
Als sociale onderneming herinvesteert IBN de beschikbare middelen ten gunste van mensen die extra ondersteuning naar werk nodig hebben. IBN werkt met een bijzonder systeem: 25% wordt toegevoegd aan het zogenoemde innovatie- en acquisitiefonds. Dit is bedoeld voor het stimuleren en creëren van werkgelegenheid en voor het opzetten van nieuwe, innovatieve projecten. 25% gaat naar het personeelsfonds. De overige 50% wordt als maatschappelijk dividend toegevoegd aan de Algemene Gemeentelijke Reserve. De gemeenten in ons werkgebied kunnen dit gebruiken voor het creëren van extra werkgelegenheid voor mensen die extra ondersteuning naar werk nodig hebben.
Missie en kernwaarden[bewerken | brontekst bewerken]
IBN ontwikkelt naar werk en biedt passend werk. 'Iedereen doet mee is het nieuwe normaal', zo is de visie van IBN.
Verbindend: Samen komen we verder[bewerken | brontekst bewerken]
IBN vindt het belangrijk om samen te werken. Want samen bereiken we meer. Het gaat niet om eigen belang (van alleen IBN, een afdeling of bedrijfsonderdeel). Het gaat om het realiseren van de missie. IBN vindt het belangrijk om tijd en aandacht te besteden aan het opbouwen en onderhouden van relaties met anderen, binnen en buiten IBN. IBN werkt samen op basis van vertrouwen. Bij verbindend zijn hoort ook aandacht voor een goede sfeer en elkaar informeren.
Volwaardig: Iedereen heeft talent[bewerken | brontekst bewerken]
Ieders talent wordt benut en iedereen doet mee. Bij IBN wordt niet negatief over anderen gepraat en sluiten niemand uit. IBN biedt de ruimte voor het nemen van eigen verantwoordelijkheid. Ieders bijdrage telt. Bij IBN gaan ze op basis van gelijkwaardigheid met elkaar om. Bij IBN vinden ze dat bij echt werk ook een eerlijke beloning hoort. IBN behandelt iedereen met respect. IBN gaat uit van ieders kracht en mogelijkheden en IBN ontwikkelt talenten. Bij volwaardig hoort duidelijke communicatie en luisteren naar elkaar. Bij IBN vertrouwen ze elkaar en nemen elkaar serieus.
Ondernemend: Wij pakken kansen[bewerken | brontekst bewerken]
IBN biedt loonvormende arbeid of de mogelijkheid om daarnaar toe te groeien. Bij IBN zoeken ze actief naar nieuwe en verrassende mogelijkheden. Bij IBN nemen ze initiatief en tonen lef. Ze wachten niet af. Ze verschuilen zich niet achter regels en procedures. Ze zoeken de grenzen van de mogelijkheden op en komen met nieuwe oplossingen. Fouten maken mag. Bij IBN heeft iedereen een proactieve houding waarbij ze oog houden voor de belangen van iedereen. Ze overtreffen de verwachtingen.
Ontwikkelen van mensen[bewerken | brontekst bewerken]
Door de variëteit en het volume in werkplekken bij en via IBN zijn er veel mogelijkheden. Omdat IBN niet kijkt naar al aanwezige kennis of ervaring, maar juist iemands talenten ontwikkelt, ontstaan nieuwe kansen.
Als sociale werkgever investeert IBN in mensen. IBN leidt via werkleerlijnen medewerkers op tot vakkrachten. Tijdens of na deze leerperiode kan de medewerker via een detachering of rechtstreeks bij een werkgever in de regio aan de slag. Daarnaast heeft IBN diverse werkzaamheden binnen de eigen bedrijfsonderdelen. Hierin worden diensten uitgevoerd zoals schoonmaak, facilitaire ondersteuning, groenonderhoud, co-packing en assemblage door mensen die extra ondersteuning op de arbeidsmarkt nodig hebben.
Ons werk gaat verder dan het vinden van een passende werkplek. We willen dat mensen weer mee kunnen doen. Dat mensen vanuit hun eigen talenten en ambities kunnen bouwen aan een loopbaan. Want, werken maakt mensen gelukkiger. En gelukkige mensen maken onze samenleving mooier.
Bedrijven en merken van IBN[bewerken | brontekst bewerken]
Behalve die diensten die bij de bedrijfsonderdelen worden uitgevoerd heeft IBN nog een aantal bedrijven en merken die diensten uitvoeren.
Opvius, Ploegmakers, Schoonmaakbedrijf de Toekomst, DOEGOODS, Meeters en Meeters tot go.